Falta una introducción

Bloque 1) Reto empresarial y alcance ********

Empresas que evolucionan. Organizaciones que funcionan mejor

El crecimiento, los cambios del entorno y los nuevos retos empresariales llevan a las empresas a revisar cómo organizan a su personal, gestionan sus procesos y desarrollan su actividad comercial.

BoxTalent ayuda a convertir esos retos en mejoras concretas para la organización.
• Personal y organización.
• Sistemas de gestión, calidad y sostenibilidad.
• Estrategia y organización comercial.

CTA: Cuéntanos qué quieres mejorar

Bloque 2) Cómo trabaja BoxTalent********

Del análisis a la acción

La consultoría aporta valor por lo que consigue cambiar en la empresa, no solo por los planes o procedimientos que genera.

Por eso partimos de la realidad de la organización para identificar qué necesita mejorar y llevar esos cambios a su forma de trabajar.

Comprendemos → diseñamos → acompañamos la implantación → evaluamos y mejoramos

Bloque 3)********

Qué hacemos en consultoria personas y organización

Igualdad y entorno laboral
• Planes de Igualdad
Diagnóstico, medidas, implantación y seguimiento.

• Planes y medidas LGTBI
Diseño e implantación adaptados a la empresa.

• Protocolos frente al acoso sexual y por razón de sexo
Prevención y actuación.

• Valoración de Puestos de Trabajo, registro y auditoría retributiva
Equidad y transparencia salarial.

Organización y gestión de personas

• Análisis de Puestos de Trabajo (APT)
Funciones, responsabilidades y competencias.

Evaluación del desempeño
Resultados y desarrollo.

Clima laboral
Percepción de los equipos.

Organización y mejora de procesos de trabajo
Coordinación y eficiencia.

Sistemas de Gestión, Calidad y Sostenibilidad
Sistemas de gestión

• ISO 9001 · ISO 14001 · Sistemas Integrados de Gestión
Implantación, auditoría interna , mantenimiento y mejora.

Sostenibilidad

• Huella de carbono · Huella hídrica
Medición, reducción y seguimiento.

• Gestión de residuos · Economía circular
Reducción, valorización y aprovechamiento de recursos.

• ESG · Memorias e informes de sostenibilidad · EINF
Diagnóstico, estrategia e información verificable.

Estrategia y Organización Comercial
• Diagnóstico y estrategia comercial
Prioridades, objetivos y plan de acción.

• Mejora de procesos comerciales
Venta, seguimiento y coordinación.

• Organización y desarrollo de equipos comerciales
Funciones, objetivos y desempeño.

Según el proyecto: indicadores, argumentarios, CRM, automatizaciones y
cuadros de mando.

Bloque 4) Integración de capacidades*****

Cuando la Consultoría no es suficiente

Hay cambios que necesitan combinar distintas capacidades.

Consultoría para diseñar y acompañar.
Formación para desarrollar capacidades.
Tecnología para facilitar la implantación, automatizar y hacer seguimiento.

En BoxTalent las integramos en un mismo proyecto.

Bloque 5) Conversación y cierre*****

Saberlo no hace que cambie.

Saber que algo puede funcionar mejor ya es un punto de partida.
BoxTalent te ayuda a descubrir qué cambiar y cómo hacerlo.

Empecemos por tu empresa